Workshop om effektive og innovative møder

Formål med workshoppen:

• At give deltagerne værktøjer til at lede effektive møder
• At give deltagerne inspiration til at lede og facilitere møder på nye måder
• At sparre og videndele om gode mødeformer

Status på egne møder – hvad går godt, hvad kunne forbedres?

Mødeform:

• Rammesætning, deltagerantal, tid som kontekstmarkør, information, beslutning, refleksion, diskussion – hvilke kommunikationsformer understøtter formålet?

Mødelederens rolle – styring og facilitering, så mødet giver værdi

• Mødelederens rolle som rammesætter/procesfacilitator/
• 3 kommunikationsdomæner
• Indflydelses- og interessesfæren
• Øvelse og fælles refleksion

Hvilke nye metoder kan anvendes, når der er behov for involvering, udvikling og fælles refleksion?

• Interview, Survey, SUMO/SWOT
• Reflekterende team, Action Learning metoder
• Anerkendende processer 4 D og 5 F
• Teammøder og teamudviklingssamtaler, 5 R og struktureret dialog

Udvikling af egne møder, hvad er jeg selv blevet inspireret til at gøre mere af eller ændre på?:

• Individuelt arbejde
• Dialog 2 og 2 og i plenum
• Kort indlæg om litteratur og links til mere viden om gode